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小红书与抖音投放、内容运营、
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2026年1—10月 · 投放金额估算
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服务内容
我们的战略思路
以内容积累品牌资产，以投放扩大品牌触达，衔接销售与客户经营，推动销售额高效增长。
02 · 新客户增长
从产品与市场判断出发，分配投放预算，连接新客咨询、客服承接与销售反馈。
查看投放工作内容
- 企业资源、目标人群与产品策略
- 小红书、抖音投放与素材测试
- 咨询质量、销售承接与经营复盘
先填企业现状，再调节投放、品牌与复购。
完成模拟后导出数据，与清如沟通实现路径。
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运营主管、视觉设计、运营，搭配创始人商业战略规划，按项目配置、四人一组，把市场部的判断与执行能力接入你的业务。
- 多角色分工，补足单人多岗的能力盲区
- 主管统筹，内容、设计与投放协作推进
- 月度计划、交付与经营反馈持续留存
按效果合伙 · 共同经营模式
共同投入，按成果共享
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创始人深度投入战略规划，全员参与经营与激励。在控制投放风险的前提下，提高有效获客与真实成交。
- 产品、品牌、投放与销售的完整战略规划
- 按约定比例共同承担市场获客成本
- 按比例共享新增销售收益与客户资源
持续积累品牌资产查看业务扩大触达新客户查看业务
